一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。一年來，面對改革發展新形勢新任務，航天晨光各級黨組織和廣大黨員追光奮進、破浪前行，在市場開拓、技術創新、精益管理等各條戰線上勇挑重擔、沖鋒在前。為進一步加強基層一線先進典型選樹宣傳，在公司改革發展的攻堅時期更好發揮身邊榜樣的示范引領作用，現策劃推出“追光先鋒”系列報道，展現公司“兩優一先”和優秀黨員突擊隊的先進事跡和精神風貌。一人之光雖微渺，眾人追光終成炬，讓我們以榜樣為鏡，向先進看齊，在公司改革發展實踐中踔厲奮發、勇毅前行，奮力推動航天晨光實現高質量發展。

　　金屬軟管分公司黨總支：黨建引領聚合力 深融互促啟新程

　　一年來，金屬軟管分公司黨總支（以下簡稱黨總支）始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦主責主業，堅持黨建引領，以“抓黨建、帶隊伍、強業務、促發展”為工作落腳點，推動黨建與科研生產經營深融互促，以高質量黨建引領保障高質量發展。

　　政治領航展擔當

　　黨總支始終把政治建設擺在首位，持續完善“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，在深學細悟篤行中鑄牢對黨忠誠，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。牢記“國之大者”，研制的多型金屬軟管成功保障長征系列火箭成功發射，完成核級耐磨金屬軟管、燃機用耐磨天然氣金屬軟管國產化替代，以過硬產品踐行“科技強軍、航天報國”職責使命。

　　把堅持和加強黨的領導貫徹改革發展全過程，黨總支統籌開展原軟管分公司、原上海分公司整合重組，推進管類業務專業化整合。順利完成機構調整、崗位重構、人員整合等重點任務，實現平穩過渡與業務有序銜接。整合迸發新活力，分公司圓滿完成2025年度訂貨目標，實現產出同比增長10.22%，營收同比增長8.90%，利潤同比增長1.91%。

　　凝心鑄魂強根基

　　落實基本培訓機制，黨總支依托“三會一課”、主題黨日等載體，通過“集中研學、案例促學、黨課助學、實地踐學”等方式，組織黨員干部常態化開展理論學習，推動黨的創新理論入腦入心，筑牢團結奮斗的思想根基。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，堅持讀原著學原文悟原理，舉辦2期讀書班，開展2次專題研討。抓實問題查擺與整改整治，落實“三個對照”，深入查擺突出問題5個，動真碰硬整改整治，推動學習教育取得實效。

　　以正確政績觀引領干事創業，著眼打基礎、利長遠，科學編制分公司“十五五”發展規劃，立足實際精心繪制發展藍圖。深入推進精益管理，完成軟管統標統型等158項精益改善項目，產生經濟效益173萬元，夯實高質量發展根基。

　　融合賦能促發展

　　黨總支嚴格落實“三會一課”，圍繞質量強固、技術創新、精益改善等，開展“黨建+”主題黨日活動，推動組織生活提質增效。推進黨員、骨干“雙培養”，3名業務骨干發展為黨員，進一步提升黨員隊伍整體素質。深化網格化管理，在安全生產、質量管控、思想保障等工作中發揮網格預警吹哨作用，以黨建引領基層治理。

　　聚焦急難險重加強“崗區隊”建設，激勵引導黨員沖在前、干在先。游龍黨員突擊隊助力國內海上油氣田首次RTP管及內穿插修復技術順利實施。與中海石油等單位開展黨建聯建共建，以黨建鏈賦能產業鏈、激活創新鏈。深入開展“書記領辦”項目，通過書記領題帶頭干、組團破題攻堅干，著力破解內窺金屬軟管直通率提升等重點難點項目，推動黨建優勢切實轉化為發展優勢。

　　嚴管厚愛激活力

　　黨總支始終堅持嚴的基調不動搖，深入推進全面從嚴治黨向基層延伸。緊盯外協外購、市場營銷等重點領域和關鍵環節，通過案例通報、警示教育等，強化全員廉潔教育。發布員工安全手冊，制定質量負面行為清單，依托班前會、專題培訓等載體，不斷強化全員安全和質量意識。

　　始終把人才作為第一資源，緊扣“責任心、思考力、溝通力、現場力”推動職工成長成才。舉辦“融創”系列講堂，開展實操現場培訓，為技術技能人員“充電賦能”。圍繞關鍵技術攻關，探索實施“揭榜掛帥”，激發人才創新創造活力。開展師帶徒、技術人員與生產一線結對子，提升職工“一專多能”綜合素養。加強職工關心關愛，召開青年座談會，深化困難職工慰問幫扶，為職工解決租房難題，圍繞春節、端午等傳統節日開展文化活動，不斷增強職工獲得感、幸福感、安全感。